3月7日,航空工業(yè)安大召開2024年十大質(zhì)量提升工程項目工作啟動會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馮彥成,質(zhì)量部、技術(shù)中心、外貿(mào)事業(yè)部、生產(chǎn)部、模鍛事業(yè)部、理化檢測中心等單位負(fù)責(zé)人參加,副總經(jīng)理夏欲民主持會議。
馮彥成對質(zhì)量提升工作提出要求:2024年選取的十個提升項目都是影響客戶滿意度評價的重點問題,需要從系統(tǒng)上改進和解決,各單位要相互合作,保證各項目順利完成;各單位要抓好質(zhì)量基礎(chǔ)能力的提升,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量;質(zhì)量部要抓好質(zhì)量信息顯性化和流程優(yōu)化,為質(zhì)量提升做好數(shù)據(jù)支撐;要抓好供應(yīng)鏈管控工作,做好原材料問題的整改歸零,降低供應(yīng)鏈給產(chǎn)品質(zhì)量帶來的風(fēng)險。
馮彥成同時對本次啟動會表示肯定,認(rèn)為既明確了今年改進的問題和目標(biāo),又對目前存在的問題進行了充分討論,達成了共識,提升了管理效率。
夏欲民對“2024年度十大質(zhì)量提升工程”項目開展提出具體工作要求:項目涉及單位務(wù)必相互配合,通力合作,確保順利開展;各牽頭單位必須由中層干部親自掛帥,全程參與項目推進;質(zhì)量部要做好項目監(jiān)督考核、效果驗證,每月定期組織開展匯報,確保項目按計劃實施。
會議對2024年十大質(zhì)量提升工程項目梳理過程進行了匯報,從多維度、多視角選取10類典型系統(tǒng)性問題確定為公司2024年度十大質(zhì)量提升工程項目,與會領(lǐng)導(dǎo)逐一對項目及項目目標(biāo)提出指導(dǎo)意見和改進建議。